Des grandes et belles fermes qui se meurent à petit feu… Un scénario malheureusement fréquent dans nos campagnes. Chaque situation est unique et il n’y a pas de solution magique… Entre transmission et renouveau, découvrez l’évolution de notre ferme familiale.
L’évolution des fermes
Comment reconnaître une situation casse-tête ?
- Une répartition chaotique sur fond de secrets de famille
- Un gouffre financier inchauffable et loin de toute norme
- Une valeur foncière et sentimentale indéniable
Pas de doute, le domaine coche toutes les cases ! Une fois que c’est dit, qu’est ce qu’on fait ?
Racheter toutes les parts ? Même si nous ne sommes pas dans les records des vignobles de Bourgogne à 30 millions l’hectare, impossible d’avoir les reins assez solides pour une seule personne. C’est ce qui se passe parfois, mais rarement grâce au travail de la terre…
Vendre tout ou partie ? Inenvisageable à court terme avec des bâtiments utilisés par la famille et par l’activité agricole du lieu et d’autres espaces bien trop proches. Inenvisageable à long terme par notre attachement au lieu (depuis plus de 100 ans dans la famille, ça laisse des traces).
Attendre les bras croisés ? C’était bien tentant …
Avoir un projet commun ? Bingo, c’est la solution que nous avons choisie. La plus ambitieuse, conserver l’usage agricole et familial de la maison et lui redorer son patrimoine. Des grands yeux étonnés mi-craintifs mi-impressionnés, c’est la réaction des banquiers qui m’a fait prendre conscience de notre choix audacieux.
Les futurs possibles
Pour les fondations, nous sommes partis à la base :
- des critères et valeurs indispensables à tout le monde pour s’embarquer dans l’aventure. Dans la famille, ce qui nous tient à cœur c’est la cohésion, le patrimoine et le respect de l’environnement.
- Et de ce qui existe déjà et qui fait la force et l’authenticité du lieu, l’agriculture avec le domaine viticole de mon frère, les arbres fruitiers et les céréales cultivées par mon père.
De cette page pas vraiment blanche, est né ce projet. Je ne rêvais pas d’avoir ma boîte, je n’ai pas milles idées à la seconde, mais j’ai la conviction que de la diversité naît la richesse. Alors j’ai décidé de mélanger le monde que j’ai découvert en école de commerce et après, faits de bureaux, de beaux slides, steering committee et compagnie avec celui où je suis née, la ferme familiale, à base de produits de la terre, de quotidien rythmé par les saisons et la météo et pétassages* en tout genre.
*(Patois ardéchois qui désigne le fait de réparer ou fabriquer un objet avec d’autres objets disponibles sous la main en les détournant de leur usage initial. Exemple : remplacer une ceinture par une ficelle bleue.)
L’idée est donc née de créer un lieu d’accueil hybride autour de l’activité viticole et rurale dans un cadre naturel préservé avec des hébergements et des espaces de travail pour les particuliers et les professionnels, un lieu pour rester connecté à la nature et aux autres.
Une fois tout le monde d’accord, c’est le passage de la théorie à la pratique. Comment ne pas perdre tout le monde quand on parle d’engagement à long terme, risque financier et paperasse ?